Vous raconter les Cellules
du Bas-Saint-Laurent

Devenir une communauté technocréative, tout un défi! Exploration et cocréation, le numérique en tourisme et culture au Bas-Saint-Laurent, est une démarche de développement numérique régionale qui s’est clôturée en ligne, le 24 novembre dernier, lors de l’événement MAILLAGE Numérique Bloc 1 | Mise en contexte La matinée s’est déroulée en quatre blocs. Dans un premier temps, Économie sociale Bas-Saint-Laurent a exposé la genèse du projet ayant émergé en 2017 lors du forum Suivre le courant au Bas-Saint-Laurent. La mise en contexte a permis de faire comprendre la légitimité d’Exploration et cocréation: le numérique en tourisme et culture du Bas-Saint-Laurent issu des réels besoins de formation, d'accompagnement, de réseautage et de financement priorisés à l'époque par le milieu preneur – les entreprises d'économie sociale en tourisme et culture – et par les organismes régionaux provenant de ces secteurs.

Ou comment tester un prototype Oui c’est réaliste! J’ai tout ce qu’il me faut! Matériaux, outils, connaissances et compétences! C’est à mon horaire de la semaine prochaine. Trop hâte! Ça va trop être beau!!! Je vais le laisser traîner pendant le party de noël… c’est sûr que toutes mes tantes vont en raffoler! Au montant que j’investis… pas le choix! Après avoir imaginé et prototyper des idées de solutions, il est temps de les TESTER et d'entrer dans cette boucle d'amélioration continue de la future solution. Ces améliorations successives permettront d'atteindre une solution répondant aux critères de: VIABILITÉ (la solution est-elle viable économiquement? La demande sera t-elle au rendez-vous? Est-ce que l’investissement est facilement remboursable?) DÉSIRABILITÉ (cette solution est-elle désirable? Est-ce beau, attractif? Est-ce que ça donne le goût de l’avoir? Est-ce que

Le cycle de vie des monarques et le codéveloppement La femelle monarque peut pondre entre 400 et 700 œufs quand elle est en captivité. À maturité, la chenille se nourrit en premier de la coquille de son œuf. Puis, pendant une quinzaine de jours, son activité principale est de manger, l’asclépiade étant son repas favori. Elle traverse cinq stades de mues successives et augmente jusqu’à 2700 fois son poids! Puis, si elle fait partie des 10% qui ont survécu aux différents stades larvaires, elle atteint la troisième étape de sa vie: la chrysalide. Elle demeure plusieurs jours dissimulée dans son cocon qui passera du vert, au bleu, au stade translucide, pour finalement émerger et devenir un monarque! 1 Le règne animal connaît des cycles semblables à ceux de la transformation numérique. Cette dernière opère par phases ou étapes parfois,  plus ou moins, douloureuses pour certain·e·s. Hihihi! Vous connaissez certainement dans votre enviro

Le «scénarimage» pour prototyper une solution! Il s’était levé un matin en décidant de faire une machine X pour faire Y. Il entra dans son garage, il prit ses outils A, B, C, D et ses matériaux E, F, G. Il assembla le tout en mode W, puis alla dîner. Il avait bien hâte de faire rouler son invention. 13 h 01: Il se brossa les dents. 13 h 05: Il actionna le tout. Déception. Ça ne fonctionna pas. … Il avait toute la fin de semaine pour l’améliorer. Et pour tout vous dire, c’est ce qu’il aime le plus quand il réalise des projets: PROTOTYPER! Avoir une idée, la dessiner, biffer, redessiner, la construire, l’essayer et l’améliorer. PROTOTYPER! , c’est l’avant-dernière étape du processus de design thinking . C’est le moment de prioriser ses idées, ce qui sera retenu et mis à l’avant-plan, puis de l’explorer dans un prototype 2D. C’est l’étape juste avant la matérialisation d’une solution 3D ou 4D qui permettra d’êtr

Bienvenue dans l’espace de la solution! Les rencontres du projet Exploration et Cocréation, le numérique en culture et tourisme au Bas-Saint-Laurent se tenaient en présence depuis janvier 2020 et évoluaient jusqu’à maintenant autour de l’espace du problème, tel que représenté dans le modèle du processus de design thinking |Définir, comprendre, redéfinir|. Pour aborder cette deuxième phase, l’espace de la solution, le comité de pilotage des cellules avait prévu tenir une activité complètement dédiée à l’étape Imaginer, soit l’événement Imaginer , qui devait avoir lieu le 28 mars 2020. Imaginer avait pour objectif de mettre en place un moment de créativité collective entre les trois cellules, les partenaires, le milieu preneur et la population afin de faire éclore un maximum de solutions numériques aux problématiques de départ du Parc Côtier Kiskotuk , de Paraloeil et du Site historique maritime de la Pointe-au-Père telles que

Développer sa littératie technologique et collaborative, tout en cocréant! Explorer, ou apprendre collectivement Imaginez que vous puissiez développer vos connaissances théoriques et pratiques, dans un programme de formation, tout en cocréant avec des collègues d’un même domaine, sur des sujets hyper pertinents pour améliorer votre efficacité, productivité et créativité au quotidien! Vous hésiteriez longtemps avant de vous inscrire?  En 2 ans, ce sont 198 personnes, provenant de 30 entreprises collectives en tourisme, culture, et de 27 organisations du Bas-Saint-Laurent n’appartenant pas au milieu preneur, qui se sont inscrits à l’offre de formation issue du projet Exploration et Cocréation, le numérique en tourisme et culture. La majorité des organismes culturels et touristiques régionaux ont des enjeux de gestion du travail reliés à la saisonnalité de leur offre de service et, ou, des limites concernant les enveloppes budgétaires po